社会問題–従業員数と活動：
17世紀の初めに、次の活動が塩採掘場で説明されました。
ベルクマイスターは、彼が職務を引き受ける前に、グムンデンのサルザムトマンによって誓約されました。彼は採掘作業を担当するマネージャーであり、「常に若い熟練した鉄工を彼と一緒に育て、同じベルク・シエン、ワグ・ウント・マスに実際に学び、教えることによって、勤勉かつ忠実に指導する義務がありました。少佐は将来のバーグマイスターにも同じものを使いたいと思っています。」
山岳労働者も宣誓し、労働者が資格のある賃金を受け取ることができるように、山の秩序と規定されたサービスの遵守に注意を払わなければなりませんでした。
3人のアイゼンハウアーがBergmeisterによって観客または陪審員として選ばれました。彼らはそのように支払われておらず、鉱夫と労働者と一緒に塩水を承認し、寸法を測定するときに岩の種類と性質について意見を述べ、アイテムの会計に参加する必要がありました（鉱業の出来高給）。
アイゼンハウアーは、岩の上の固定された四半期の生産量の前払いとして、週給を受け取りました。
Ischler Salzbergでは、 9つのアイアンカッターが3つの打撃（作業グループ）に分けられ、シフト全体を通して岩に取り組みました。各大隊は、全額の支払いを受けるために、四半期ごとに27極（つまり、1人あたり3極、四半期= 3.58 m ）前進する必要がありました。
作業員は、シフトごとに1½-2ヨーク（発掘室）を交換する必要がありました。また、コンベヤーホイストの保守と製造、スクープピットのリールの修理、鉄工用の梁の製造にも使用されました。
Karrnerまたはプロモーターは、ピットからの未経産牛とさび病の蓄積を促進しました。
作成者は、労働者からの塩水で満たされたバケツを巻き上げる必要がありました。
農夫や少年たちは、採掘、天候の鍛造（人工呼吸のための扇風機の操作）、採掘工場との間での採掘用アイロンの配達など、さまざまな未熟な作業で忙しかった。
山の鍛冶屋は、ヒューワーの道具（道具）を整然と保ち、それらを鋼で固め、それらを溶接し、そしてそれらを研ぐ必要がありました。
炭焼は、自分に割り当てられた木炭から鍛造炭を燃やしました。
カートメーカーまたはウッドディガーは、スクープとクリーニングバケットの製造と修理、ヨークとベースウッドの準備、およびピット内の足場サイトへの配送を担当しました。彼らはまた、くわやデクセル（横刃のある斧）などの必要な道具を提供する義務がありました。
1656年に第3次改革トンボで指定されたイシュルの鉱夫の数は、17世紀の終わりに向かって増加する必要があり、18世紀にはさらに増加する必要がありました。これは、より深い地平線の調整が加速し、労働者の数が増加したためです。必要な鉱夫、鉱夫、そしてよりクリーンな人員の数の増加を意味しました。
鉱山労働者とその関連貿易は、悪意のある（重大な犯罪）問題を除いて、塩採掘場への行き来の途中で王子様の免除（王子様の保護）を享受しました。財産の喪失と投獄の脅威の下で、彼らは互いに同盟を結ぶことも、治安判事、行政官、鉱夫、労働者などの上司に対して同盟を結ぶことも許されず、従業員を虐待したり、叱ったり、嘲笑したりすることも許されませんでした。 。武器の持ち運びと同様に、塩の盗難や塩の廃棄物からの報告されていない除去は禁止されていました。 Eisenhäuernでは、その他の取り扱い（雇用）は禁止されていました。
ただし、多くの鉱夫は半シフトしか働いていないため、1720年の140人の男性のレベルは実際の仕事の成果に対応していません。
Ischler Salzbergの労働者：
次のIschlerPfannhausの雇用リストは、全労働力の70％を占める木工品の優勢を示していますが、実際の塩の生産にはその4分の1はほとんど必要ありませんでした。 17世紀の終わりに向けての労働力の大幅な増加は、Kammergutの過密に関連しており、その結果、すべての管理事務所や企業で働く人々の流入が増加しました。
労働者イシュラーファンハウス：
Erbeisenhäuerの権利は、正式に取り消されることなく1760年頃に存在しなくなりました。現在、ヒューワーは2つのグループに分かれています。石や物事に取り組んだ従者と、これに適さなくなってルックアップなどに取り組んだ従者です。
1763年、調査委員会は、それまで慣習であった6時間のシフトを、8時間のシフトとそれに続く16時間の休憩時間に置き換えました。労働者は、月曜日の午前4時に開始し、正午に最後のシフトを終了しました。土曜日。家と家の距離が離れていたため、2つのシフトの間に家に帰ることができなかったため、週末に家事をする時間がありませんでした。したがって、彼らは古いシフトシステムの再導入を要求し、それは1770年にOberamtが彼らに与えたものです。この後、毎週のシフトは金曜日に終わり、労働時間は何も減りませんでした。夏の日中労働者のシフトは午前5時に始まり、午後6時に終わり、午前8時と正午に1時間の休憩が2回ありました。将来的には、以前は毎年使用されていた286時間半の8時間シフトに対して、382回の6時間シフトを実行する必要がありました。シフトの数が比較的少ないことは、山の休日が多いことで説明できます。しかし、1781年に、ジョセフ皇帝はそのような山の休日を26回キャンセルしました。
1769年にスタッフが大幅に増えたとしても、新しい地下道トンネルのトンネルの加速と、その後のIschlerSalzbergでの採掘活動の増加は十分ではありませんでした。
労働者イシュラーザルツバーグ：
1805年、イシュラーザルツベルクの労働力はすでに230人でした。
1805年、ハルシュタット、イシュル、エーベンゼーの管理事務所は合計3,422人の男性を雇用しました。さらに、Ausseeには1,000人の労働者がいました。これは、樽生産のためのバルクランナー貿易事務所の労働者です。 輸送に必要な人員、荷積み場所と納屋の占有、および仕上げサービスに立っているKüfler。合計で約5,000人の労働者が塩産業で雇用された可能性があります。
1851年、同省は安定した労働者のピークを3,739人に設定しました。
1805年から1810年の間に、VerwesamtIschlの従業員数は968人でした。
老朽化したイシュル： 1805年半ばから1810年半ばの人員数
ジョセフ・アウグスト・シュルテスは、彼の著書「オーバーエスターライヒを旅する」、1809年からの第1巻で、イシュラー・ザルツベルクでの次の活動について説明しています。
Ischler Berge 1804の山岳職員の概要：
1822年、ハルシュタットとイシュルの鉱山労働者には次の労働規則がありました。
掃除人、鉱夫（コンベヤー）、レテンシュラーガー、ウェグレガー、そして労働者は月曜日の午前6時に働き始め、6時間の休憩時間で週に8回の6時間シフトで働きました。大工は、現場での3つのフリースタイルセッションで12時間の休憩をとって5つの6時間シフトで働き、月曜日の午前6時、午後12時、午後6時に作業を開始しました。彼らは6時間目のシフトを「仕事の後」に過ごしました。つまり、休憩時間中はゲディンゴートではなく、木曜日の午後または夜は休みでした。従者も週に6時間のシフトを1日2回しか行っていませんでしたが、彼らは2人の男性にしか割り当てられていなかったため、3日で毎週の仕事を完了することができました。本の執筆者、鍛冶屋、スタッフの管理人、胸の裁判官、ガイメルとリュスターは月曜日の朝から木曜日の夜まで山にいて、1日2回、午前6時から午後7時まで6時間働き、1時間の昼休みをとりました。ウォーターマンは6時間交代で交代し、週に14交代で働き、翌週は勤務を停止しました。他の日の労働者と同様に、木工労働者と未熟練労働者は月曜日から木曜日までザルツベルクに留まりましたが、4営業日と有給の帰りの旅行で5日間の賃金しか支払われませんでした。
地位と賃金の規制に関連して法廷の意図に従って1841年に導入された新しいシフト命令は、組織の不利益を排除し、企業をより合理的な基盤に置くことを目的としていました。
塩山の使用人は今、次のように分けられました：
1.手動アクティビティなしのチャンピオンシップ、
2.手動で活動する人を小屋にします。
3.週給のある鉱夫の1級、2級、3級は、前のクラスと比較して30％増加しました。
4.操作生徒（マウンテンボーイズ）。
体系的な職人と労働者のポストの数は、イシュルで178、オースゼーで213、ハルシュタットで301に制限されていました。
労働時間は、月曜日の正午から土曜日の正午まで、1週間に延長する必要があります。ピットワークは、全体を通して8つの6時間シフトを取ることでした。鉱山労働者を一週間中塩採掘に引き留めたこのシフト命令は、鉱山労働者に人気がありませんでした。
1851年、ハルシュタットの鉱山労働者は、金曜日に塩採掘場を離れ、土曜日全体を家事に使用できるように、以前の休憩時間を短縮することで、最終的に週48時間の5日間の労働許可を取得しました。
1821年には、12歳以上で学校の証明書を持っていた少年だけが、鉱夫の少年または操作の生徒として受け入れられ、主に監督者の息子でした。イシュルの少年の数は、ハルシュタットで8人と12人でした。彼らは最初は無給で奉仕し、試用期間の後、満足のいく結果が得られれば、農場の穀物を含む少額の賃金を受け取った。
すべての企業と同様に、IschlerSalzbergの従業員数は大幅に増加しました。
1823年には246人で、1824年には206人の鉱夫、30〜45人の薪割り機、10〜11人の生徒を含む263人の男性でした。
その後の数年間の緊縮政策はゆっくりと感じられ、1832年には206人、1834年には195人、1837年には183人の男性が雇用されました。現在、185の体系的なポストがあり、政府は臨時の暫定労働者を雇うことによって追加の需要をカバーしなければなりませんでした。 1847年から1849年にかけて、イシュラーザルツベルクは合計200人の男性を雇用しました。
185の体系化されたポジションから：
クラスI 家事労働者と職長について37
クラスII レテンシュラーガー、ストレッチワーカー、鍛冶屋、エルムスターの41
クラスIII コンベアとレイオフで41
クラスIV チェスターの37
クラスV TschandererとWerkbubenの29
1970年のLeobnerGrünenHefteの「TheIschlerBergfest」に関する彼のレポートで、FranzGrieshoferは1650年から1969年までのIschlerSalzbergの労働力の概要を説明しています。
Ischler Salzberg：従業員数1650-1969
1970年からの「塩水ホールの清算」に関する彼女の作品の中で、マリア・ミッテンドルファーは、1964年のオーストリアの製塩所の従業員数の概要を説明しています。
使用されたソース：
カール・シュラムル「アッパーオーストリアの塩は16世紀初頭から18世紀半ばまで機能する」、ウィーン1932年
カール・シュラムル「1750年からフランス戦争後の時代までの上部オーストリアの製塩所」、ウィーン1934年
カール・シュラムル「1818年から1850年の製塩所の終わりまでの上部オーストリア製塩所」、1936年ウィーン
ジョセフ・アウグスト・シュルテの「オーバーエスターライヒを旅する」、第1巻、テュービンゲン1809、リンツ2008年再版
Franz Grieshofer "The Ischler Bergfest"、LeobnerGrüneHefte、ウィーン1970
マリア・ミッテンドルファー「塩水ホールの清算」、高山の経済社会調査への貢献、エピソード92、インスブルック1970